続いては、T君の先輩のIさん。

入社2年目　河川港湾グループ　I氏

《これまで、自分自身における目標は漠然とした設定を行うだけで、明確な目標設定というものをやったことはありませんでした。実際に明確な目標を設定しようと考えてみましたが、あまりピンとこないものであります。

研修により【目標設定】とは、

・明確な目標設定で重要なポイントとして、自分が所属する組織の事業計画を十分に理解する。

・目標設定を行う際、組織の事業計画を達成するために立場や役職を踏まえた個人(私)の行動の方向性を位置付ける。

・決定した方向性の先にある具体的な将来像＝【目標設定】である。

というものでした。

 研修を受けて自分の将来像をイメージしながら目標設定したのですが、改めて文章に表現すると果たして実現できるのだろうかと疑問に感じてしまうほどレベルの高い内容となってしまいました。

少しでも設定した目標に近づけるように頑張る必要があるな、と気を引き締める場となった研修でした。》



こちらのIさんもまた、部の・・・いや、修成のムードメーカーの一人です。
入社して2年目と思えないくらいの、落ち着きっぷりと馴染み感。
きっと彼に助けられている人も多いのではないでしょうか？

今回の目標設定研修に参加して、今後のビジョンが定まった人
また定まっていなくても、なんとなくでも見えかけてきた人。
色々いるかと思います。

私も、初心を忘れず
・P＝Plan（計画）
・D＝Do（実行）
・C＝Check（評価）
・A＝Action（改善）
を心がけ、成長しないといけないなぁと思いました。